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Projektinformation
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| Projektname: | |
| Kurzname (Akronym): |
Nebenlage Offensive Nordhorn
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| Projektbeschreibung: |
Die Covid-19 Pandemie hat die bereits in den vergangenen Jahren in der Nordhorner Innenstadt erkennbaren Wandlungsprozesse erheblich beschleunigt. Insbesondere in den Nebenlagen zeigen sich vermehrt Umstrukturierungsprozesse, Mindernutzungen und Leerstand. Ob diese in allen Lagen durch "klassischen" Einzelhandel nachgenutzt werden können ist (mehr als) fraglich. Ziel des Projektes ist es Nordhorn als attraktive Einkaufs- und Erlebnisstadt weiter zu entwickeln und damit als Mittelzentrum nachhaltig zu stärken. Das Projekt ist auf einen Zeitraum von drei Jahren angelegt und in fünf Phasen unterteilt. In den ersten beiden Phasen sollen alle Beteiligten in Veranstaltungen und Workshops zusammenkommen, um gemeinsam die Ausgangslage zu analysieren und für das Projekt zu motivieren. Hierbei sollen externe Planungsbüros und Experten eingebunden werden. In der dritten Phase sollen einheitliche Handlungskonzepte für verschiedene Bereiche der Innenstadt erarbeitet werden. In den abschließenden zwei Phasen sollen die konkreten Maßnahmen und Teilprojekte umgesetzt und auf dauerhafte Beine gestellt werden. Das Projekt ist Anfang 2021 gestartet. Aktuell (Stand 18.07.2022) wurden folgende Maßnahmen bereits umgesetzt: breit angelegte Öffentlichkeitsarbeit (öffentliche Auftaktveranstaltung, Nebenlagenspaziergang, Strategie-Werkstätten); erste Ladenlokale wurden angemietet und anschließend untervermietet; Unterstützung für Existenzgründer; Einrichtung eines Bestandsmanagements; Verkaufs- und Vermietungsverhandlungen werden begleitet. Die Citymanagerin Andrea Veddeler hat Anfang 2022 einen Arbeitsplatz in der Nebenlage der Innenstadt bezogen, der nicht nur als Ansprechpunkt für die Unternehmer*innen dienen soll, sondern auch für Workshops und Beratungsgespräche zur Verfügung steht. Das Projekt ist abgeschlossen: Zusammengefasst war das geförderte Projekt „Nebenlagenoffensive Nordhorn“ ein großer Erfolg, dessen Wirkungen auch nach Projektende weiterhin anhalten. Mit dem Projekt wurden die besonders vom Strukturwandel betroffenen Nebenlagen der Innenstadt – abseits der Haupteinkaufsstraße – in den Blick genommen. Räumlichkeiten leerstehender Immobilien wurden an lokale Akteur*innen untervermietet. So konnten neue Geschäftsmodelle wie Pop-up-Stores erprobt und verstetigt werden, kollaborative Strukturen aufgebaut und Gründungsaktivitäten unterstützt sowie Trends wie urban manufactoring oder upcycling in den Stadtkern gebracht werden. Die Nebenlagen wurden nachhaltig gestärkt, der Leerstand drastisch vermindert. Dank der Fördermittel konnte die Stelle der Nebenlagenmanagerin geschaffen werden, die maßgeblich das Projekt zu seinem Erfolg geführt hat.
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| Ausgangslage: |
Insbesondere in den Nebenlagen von Nordhorn zeigt sich der Wandlungsprozess der Innenstadt durch Mindernutzungen sowie Leerständen. Grundsätzlich verfügt Nordhorn über eine sehr gute Ausgangssituation, um den Transformationsprozess zu überstehen und gestärkt aus diesem hervorzugehen.
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| Ziele: |
Nordhorn soll als attraktive Einkaufs- und Erlebnisstadt weiter-entwickelt werden. Leerstehende Immobilien werden genutzt, um neue Geschäftsmodelle wie Pop-up-Stores, Crafting oder Upcycling zu erproben. Einzelhändler*innen und Existenzgründer*innen werden bei dem Digitalisierungsprozess und der Zusammenarbeit unterstützt. Ziel ist es, für Nordhorn und die gesamte Region einen attraktiven Anlaufpunkt zum Einkaufen, Verweilen und Erholen zu schaffen.
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| Aktivitäten: |
Das Projekt war auf einen Zeitraum von drei Jahren angelegt und wurde dabei in fünf Phasen unterteilt.
Phase 1 + 2: Alle Beteiligten sind in Veranstaltungen und Workshops zusammengekommen, um gemeinsam die Ausgangslage zu analysieren: - öffentliche Auftaktveranstaltung am 08.09.2021 an der rund 100 interessierte Bürger*innen, Unternehmer*inne und Politiker*innen teilgenommen haben. - Nebenlagenspaziergang am 05.11.2021 25 ausgewählte Akteur*innen machten sich gemeinsam auf den Weg um qualitative Strukturmerkmale zu erfassen, das „lokale Wissen“ der Akteure vor Ort zu nutzen und orts- bzw. situationsbezogen zu diskutieren. - Erster Strategieworkshop zur Entwicklung eines Zukunftsbildes für die Nordhorner Nebenlagen am 11.11.2021 In einem ersten Strategieworkshop am 11. November 2021 diskutierten rund 20 Innenstadtvertreter*innen gemeinsam mit Bürgermeister Thomas Berling, Stadtbaurat Thimo Weitemeier und dem Team der Wirtschaftsförderung die aktuelle Situation der Innenstadt, künftige Chancen und mögliche Zielvorstellungen. Unter der Moderation des Stadtplanungsbüros Stadt+Handel und aufgeteilt in mehrere Arbeitsgruppen verständigten sich die Teilnehmenden auf die Ausgangssituation sowie die Entwicklung eines Zukunftsbildes für die Nebenlagen der Nordhorner Innenstadt. - Maßnahmenwerkstatt am 01.11.2022 Die Maßnahmenwerkstatt fand als dreistündiges Format in Präsenz statt. Sie war geprägt von effektiven Methoden des Co-Working und Design-Thinking. Sie unterteilte sich in zwei unterschiedliche Themenschwerpunkte: "Leitprojekte und Maßnahmen" sowie "Lösungswege und Projektumsetzung" Phase 3: Erarbeitung einheitlicher Handlungskonzepte für verschiedene Bereiche der Innenstadt. Die Ergebnisse aus den Workshops wurden durch das Stadtplanungsbüro Stadt+Handel sachlich verdichtet, strukturiert und in Beziehung gesetzt. Sie wurden in den Endbericht eingearbeitet. Phase 4 + 5: Umsetzung und Verstetigung der konkreten Maßnahmen wie Anmietung und vergünstigte Weitervermietung von bis zu 4 Ladenlokalen, inklusive Co-Working Arbeitsplätzen. Während der Projektlaufzeit wurden mehrere leerstehende Objekte in den Nebenlagen vergünstigt an- und weitervermietet. Der Leerstand wurde drastisch vermindert und die Anmietung verstetigte sich in vielen Fällen auch nach Ablauf des Förderzeitraums. Es wurde eine Kommunikationsstrategie für die Nebenlagen ausgearbeitet. Personelle Begleitung durch Nebenlagenmanagerin A. Veddeler. |
| Hauptkategorie: | |
| Themengebiete: | |
| Zuständiges ArL: | |
| Projektstart: | |
| Projektende: | |
| Projektwebseite: | |
| Anrede: |
Frau
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| Vorname: |
Andrea
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| Nachname: |
Veddeler
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| Funktion: |
Citymanagerin
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| Telefon: |
05921 878169
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| E-Mail: |
city@nordhorn.de
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| Organisationsname: |
Stadt Nordhorn
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| Adresse: | |
| Webseite des Projektträgers: | |
| Instagram: | |